0(0)

عمل الخطط الإستراتيجية وبناء النماذج التشغيلية

Description

مقدم الدورة: المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة شركات العالم الجديد المحدودة ومركز التحكم الآلي للتدريب والمستشار السابق لدى شركة علم وعضو الهيئة السعودية للمهندسين

لمن هذه الدورة: هذه الدورة هيا للذين يودون تأسيس أقسام أو إدارات أو شركات ومؤسسات أو تحسين وتطوير تلك المنظمات.
لمن هذه الدورة:
رواد أعمال
رؤساء تنفيذيين
مدراء ورؤساء أقسام
محللين الأعمال
محللين البيانات
أخصائيي الجودة والآداء
أخصائيي التميز المؤسسي

تبدأ رحلة هذه الدورة على إفتراض أنك تريد تأسيس مشروع أو إدارة أو قسم وعلى إثره ومن هنا تنطلق رحلة المتدرب في خوض التجربة لكسب العلوم التطبيقية وليس النظرية التي من شأنها جعله يكتسب الخبرة المطلوبة للقيام بالتأسيس ولكن بإستخدام التخطيط الإستراتيجي وبناء النموذج التشغيلي الصحيح

هذه الدورة ستقدم بشكل عملي وليس نظري

 

التخطيط الإستراتيجي
طرق تحديد الرؤية –
طرق تحديد الرسالة –
طرق تحديد الأهداف الإستراتيجية –
طرق الخروج بمبادرات تحقق الأهداف الإستراتيجية –
طرق الخروج بمشاريع تحقق تلك الأهداف الإستراتيجية –
لمدة يوم

تصميم النموذج التشغيلي
ستتعلم الطرق التي بناء عليها يتم حصر الخدمات التي يقدمها المشروع لأصحاب المصلحة (للمستفيدين الداخليين والخارجيين) –
ستتعلم طرق تحقيق هذه الخدمات من خلال إجراءات عمل وسياسات واضحة –
ستتعلم طرق بناء الهيكل التنظيمي بطريقة واضحة بناء على النقطتين السابقتين –
ستتعلم طرق بناء الهيكل الوظيفي بناء على النقطة السابقة –
وضع معايير الآداء –
لمدة ثلاث أيام

أوقات الدورة

 

الأربعاء

15Dec

السبت

18Dec

الإثنين

20Dec

الأربعاء

22Dec

أوقات الدورة م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م

About the instructor

0 (0 ratings)

4 Courses

0 students

ر.س 1299

Material Includes

  • تبدأ من 15 ديسمبر حتى 22 ديسمبر
  • من الساعة 7م وحتى 9ونص مساء