0(0)

منهجية تأسيس المشاريع بالتخطيط الإستراتيجي وبناء النموذج التشغيلي الصحيح

Description

مقدم الدورة: المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة شركات العالم الجديد المحدودة ومركز التحكم الآلي للتدريب والمستشار السابق لدى شركة علم وعضو الهيئة السعودية للمهندسين

.لمن هذه الدورة: هذه الدورة هيا للذين يودون تأسيس أقسام أو إدارات أو شركات ومؤسسات أو تحسين وتطوير تلك المنظمات
:لمن هذه الدورة
رواد أعمال
رؤساء تنفيذيين
مدراء ورؤساء أقسام
محللين الأعمال
محللين البيانات
أخصائيي الجودة والآداء
أخصائيي التميز المؤسسي

تبدأ رحلة هذه الدورة على إفتراض أنك تريد تأسيس مشروع أو إدارة أو قسم وعلى إثره ومن هنا تنطلق رحلة المتدرب في خوض التجربة لكسب العلوم التطبيقية وليس النظرية التي من شأنها جعله يكتسب الخبرة المطلوبة للقيام بالتأسيس ولكن بإستخدام التخطيط الإستراتيجي وبناء النموذج التشغيلي الصحيح

هذه الدورة ستقدم بشكل عملي وليس نظري
:محاور الدورة

:طرق صقل فكرة المشروع (إبتكار الأفكار وتطويرها)
المنهجيات/الطرق المتبعة في تطوير الأفكار للمشاريع –
لمنهجيات/الطرق المتعبة في إبتكار الأفكار للمشاريع –
المنهجيات/الطرق لخلق منتجات ذات قيمة مضافة تميز فكرة المشروع عن غيره –
أهمية سلوك العميل في خلق المنتجات –
Uberization وال Monitization مفهوم ال –

لمدة يومين

:طريقة دراسة الجدوى للمشروع (تتطلب قدرة بسيطة على التعامل مع الأرقام)
الدراسة السوقية: وتتفرع إلى دراسة الطلب والعرض –
دراسة الطلب: كيف يمكنني توقع الإقبال على مشروعي؟ ستتعلم طريقة حساب التوقع للعملاء الذين يرغبون في خدمات مشروعك –
دراسة العرض: ستتعلم آلية معرفة عدد المنافسين وطرق حصرهم وأبرز نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجههم ومن ثم تحليل ذلك لإستفادة منه في المشروع –
الدراسة القانونية: حيث ستتعلم طرق حصر الإحتياجات القانونية التي متى ما توفرت ستكون قادر على بدء التأسيس والتشغيل للمشروع –
الدراسة الفنية: ستتعلم طرق حصر الأدوات والأنظمة وأعداد البشر التي يحتاجها المشروع ومن ثم تكاليف جميع ما حصرت –
دراسة الأسعار: طرق تسعير المنتجات التي خلقها المشروع –
الدراسة المالية والإقتصادية: والتي من خلالها ستتعلم طرق معرفة ما إن كان المشروع مجدي أم لا؟ –

لمدة ثلاث أيام

:التخطيط الإستراتيجي
طرق تحديد الرؤية –
طرق تحديد الرسالة –
طرق تحديد الأهداف الإستراتيجية –
طرق الخروج بمبادرات تحقق الأهداف الإستراتيجية –
طرق الخروج بمشاريع تحقق تلك الأهداف الإستراتيجية –

لمدة يوم

تصميم النموذج التشغيلي
ستتعلم الطرق التي بناء عليها يتم حصر الخدمات التي يقدمها المشروع لأصحاب المصلحة (للمستفيدين الداخليين والخارجيين) –
ستتعلم طرق تحقيق هذه الخدمات من خلال إجراءات عمل وسياسات واضحة –
ستتعلم طرق بناء الهيكل التنظيمي بطريقة واضحة بناء على النقطتين السابقتين –
ستتعلم طرق بناء الهيكل الوظيفي بناء على النقطة السابقة –
وضع معايير الآداء –

لمدة ثلاث أيام

أوقات الدورة 

الدورة لمدة تسعة أيام على أسبوعين ولكل يوم ساعتين ونصف من الساعة 7م وحتى 9ونص مساء

السبت

4Dec

الإثنين

6Dec

الأربعاء

8Dec

السبت

11Dec

الإثنين

13Dec

الأربعاء

15Dec

السبت

18Dec

الإثنين

20Dec

الأربعاء

22Dec

أوقات الدورة م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م م7 – 9:30م

About the instructor

0 (0 ratings)

4 Courses

0 students

ر.س 1599

Material Includes

  • تبدأ من 4 ديسمبر حتى 22 ديسمبر
  • تمتد الدورة لتسعة أيام
  • من الساعة 7م وحتى 9ونص مساء